前几天和几个朋友在聊天谈到今年的工作服制服市场行情如何?所有的厂家不约而同的说，今年生意真难做。希望在每年的这个时候能够旺一把，这些心声道出了整个2013年制服行业的现状。那么这些制服企业如何来制定秋季市场竞争谋略了。
     方仕制服厂业务经理李经理说，方仕作为山西地区制服的老品牌。市场知名度比较高。所有看好下半年的业绩有所突破。李经理说方仕工作服主要有3个优势。
     第一个优势、方仕主要靠产品以质量取胜，这个也是多年来的一贯作风，狠抓产品质量。以质量取胜也叫优质产品制胜法，既企业以明显优于同类企业产品的质量，来夺取市场竞争优势的策略。服装市场的竞争，最根本的是质量的竞争。现在市场销售趋于成熟，一味低档面料、粗制滥造很难销售出去。质量反映着一个企业的竞争实力，通过内部的有效管理来不断提高技术水平，要比开发外部市场相对容易，所以应该给予足够的重视。具体来说，就是1.服装款式的造型、色彩、包装等外观质量，要优于竞争对手；2.服装款式的穿着功能、牢度、卫生指标等内在质量要优于竞争对手；3.合格率要高，返修率要低；4.力争使服装款式对潮流有影响力。
    方仕制服第二个优势，以快速订单取胜。快速取胜有几个方面的含义：1.款式和面料上要快——将最新的服装款式和最先进的面料第一时间推荐给你的客户，总会给他们眼前一亮的感觉，从众多竞争者雷同的产品中脱颖而出；2.交货时间要快——客户定制了服装，最希望的就是尽早可以穿着，更有的客户是新开业或者为某个活动而专门定制的，具有很强的时间限制，所以，在交货期上千万不能耽误，在确保质量的前提下可以提前交货，以帮助客户争取更宽松的时间应对其他事务；3.售后服务要快——当客户提出修改方案时，不要因为交货了就放松，应该以最快速度替客户解决出现的新问题，被真诚感动的客户会成为永久性的客户。
     最后一个优势，最终还是靠诚信取胜客户。超联制服之所以能够走到今天，主要还是靠诚信。很多的合作厂家说，把订单交给超联。感觉很放心。是指企业以比竞争对手有更高的公众认知度或具有竞争对手所没有的某种品牌和商标，以取得市场优势。这就需要企业经常与媒体沟通、参与各类社会公关活动，利用多种广告形式扩大宣传，不断强化产品在社会公众中的形象。
     以上是我们方仕工作服在经营过程中的一些心得体会，真诚期待同行业的朋友和我们的客户参加到我们的讨论交流中，共同探讨制服行业的发展之路。