砥砺奋进谱新篇，风正扬帆再起航。3月9日下午，隆泰集团召开2021年工作安排暨目标责任签署大会。隆泰集团董事长樊安林出席会议并对集团公司2021年工作重点进行了部署，领导班子成员及部分员工参加了会议。

会议伊始，樊安林董事长表示，在新冠肺炎疫情巨大的冲击下，景柏服饰和阳光大酒店逆势而上，各项工作能取得现在的进步，董事会表示满意。但是，也存在很多突出的问题，2021年的工作重点就是要分析并改进这些方面。

2021年工作总体要求是：明确目标，落实责任，打造平台，建立机制，全面提高集团公司的经营管理水平，使各方面的工作再上一个新台阶。

为了实现上述工作目标，必须上下同心，全力以赴抓好五项工作：一、坚持发展定位不动摇，打造公司特色。二、创造干事创业的小平台，完善激励机制。三、不断创新营销方法，确保经营指标的实现。四、以科技为支撑，为公司转型发展赋能增力。五、以细节为抓手，提高公司的管理水平。董事长强调：2021年是公司发展史上具有重要意义的一年，这一年我们开启了改革的大幕，任务艰巨，工作繁重，在很多方面都要付出很大的改变。真诚地希望大家更新观念，提高认识，让自己的灵魂跟上时代发展的步伐。不要让公司在前进的路上，找不到我们一路相随的同伴。我坚信，只要上下同心，团结一致，我们一定能创造公司美好的明天，只要我们用心做事，善于学习，善于改变，也一定会创造更加幸福的生活。

        会上，樊安林董事长与集团下属各公司（事业部）签订了2021年度工作目标责任书，明确了目标，落实了责任，给各公司（事业部）指明了今年的工作方向。

樊晋慧总经理对会议进行了总结。樊总表示，听取了董事长和各公司（事业部）的表态发言，总体来说我们公司开了一个好局。一是明确了公司的发展定位，指明了景柏服饰和阳光大酒店的发展方向和客户群。二是创造小平台，完善激励机制，让真正想干事、能干事的人有舞台、有奔头。三是创新营销方法，解放思想，狠抓服务。四是科技支撑，为公司转型发展赋能增力。五是提高管理水平。

樊总强调，以上五个方面的工作，既系统又全面，既有目标又有方法，我们每个公司（事业部）会后要认真学习董事长讲话精神，把讲话精神融入到我们的工作时间中去，圆满完成隆泰集团2021年各项工作。